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培训中心简介
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培训部是民政部培训中心的一个专门从事民政干部教育培训的机构。设主任一人、副主任两人。下设综合工作部、项目管理部、培训管理部、素质拓展部四个科室。共有员工14人。

一、指导思想按照民政培训“立足民政,服务社会,整合资源、打造精品”的思路,逐步由市场化培训转向项目化培训、由供给式培训转向需求式培训、由注重基层培训转向强化高端培训,进一步吸纳社会资源、借助民政资源、依托学院资源,通过项目式承担培训费用、需求式设计培训教学、评估式检验培训效果,实现培训工作的“专业化教学,精细化管理,人性化服务”,进而实现民政培训工作的可持续发展。二、转型目标紧紧围绕《民政人才中长期发展规划(2010-2020)》,以策划申报重点培训项目为抓手,以举办高端民政干部培训班、中长期民政人才培训班为重点,以举办普及型公益性培训班为补充,走精品培训之路,打造民政培训品牌,树立民政培训的权威性。三、实现路径在培训市场竞争激烈的环境下,要想占领民政培训市场,在战略上需要:以公益性聚气,提升影响;以实效性聚财,提升效益;以持续性聚力,形成积淀。在战术上需要:解析社会需求,锁定目标人群,确定培训内容,重构培训模块,构建师资团队,创新培训模式,打造精品培训,推动民政建设。一个目标:紧紧围绕新时期民政事业发展的需求开展培训,为推进民政事业发展提供人才保障和智力支持。两种方式:采取地面培训(包括现场授课、交流研讨、实地考察等)和网络远程教育两种培训方式。三项内容:完善以民政业务、社会工作、民政职业技能为主要内容的三大培训板块。四种途径:以科研开发培训、以项目带动培训、以优势推动培训、以质量拓展培训。五支队伍:以行业专家、领导为核心的高端智囊队伍,精通民政理论与实务的科研策划队伍,专兼职结合的双师素质的培训师资队伍,熟悉民政业务且服务意识较强的培训管理队伍,规范严谨的培训督导评估队伍。六类基地:在全国各地社会福利、社会事务、社会工作、优抚安置、救灾救助工作优秀的机构以及围绕职业技能鉴定需求而建立六类“民政部培训中心教学培训基地”,以实现课堂培训与考察交流、现场培训的有机结合。

四、培训类型与模式学习优秀培训模式,结合培训中心自身的特点优势,逐步实现培训模式的多样化。(一)三种培训类型项目支持的培训(占培训班次的55%)、服务部机关和地方民政(占培训班次的35%)、市场类(占培训班次的10%)。1.项目支持的培训━━转型的重点通过培训项目策划,争取项目经费支持,提升培训综合效益。通过项目实施,培养院内师资队伍,完善课程开发,从而带动培训品牌建设。正积极申请的培训项目:养老护理、社会工作、家政服务、防灾救灾、社会组织管理、新任民政局长培训等项目。2.服务部机关及地方民政的培训━━成熟型培训重点落实《民政培训工作计划》。包括民政厅(局)长高级研修班、民政局长(处长)培训、基层干部公益性示范培训、殡葬服务与管理培训、养老护理员培训、机构社工实务培训、民政事业单位岗位证书示范性培训班等,举办15期,约培训1500人次。继续开发成熟型培训,并确保培训的规范化和质量的提升:与人事司、机关党委联合加强党建工作培训,加挂民政部党校的牌子,以此为突破口,开发“调训”模式,实现培训工作可持续发展。与部纪检监察局联合加强纪检监察专项培训,作为党建工作培训的有效补充。与优安局联合开发退伍军人专项培训,加挂退伍军人培训中心的牌子,进而与地方民政系统联合开发退伍军人专项培训,确保退伍军人专项培训经费用在实处。近日已与北京市民政局达成意向,为北京市殡葬系统班组长以上人员进行管理、服务、技能等专项培训。进一步与地方民政系统联合开展成熟型培训。3.自身优势与借助外力的市场类培训━━拓展型培训以市场需求为导向,开发高端培训,兼顾经济效益与社会效益。一是重点与北大和清华等高校联合举办研究生班和高级研修班,如福利企业负责人、殡葬管理人员高级研修班,特点是开发精品课程,聘请高端师资,实行高收费,创培训品牌。二是与具有一定影响力的高端优秀培训机构联合开展培训,借助外力进一步发挥自身优势,稳步推进市场占有率。(二)三种培训模式1.以自身资源为依托的一体化模式培训中心已经积累了丰富的培训策划、招生、实施的经验,整合了一批培训资源,初步形成了整体效益和规模效应。因此,应当立足自身条件,充分发挥自主性和资源优势,组织开展囊括宣传、招生、师资配备、培训实施、会务管理等培训工作全程的“一条龙”民政培训,建立一体化的民政工作培训模式。特别是依托民政部职业技能鉴定指导中心开展鉴定培训,依托社工研究所等机构提升项目策划的水平、实施效果以及培训的权威性。2.以地方民政为依托的授权模式由培训中心授权地方民政系统相关部门和单位,代理代办招生工作以及培训的会务安排工作。双方根据约定进行责任分工,受权单位负责招生、会务、教师差旅等工作,培训中心负责制定培训计划、设置培训课程和提供师资,采取送教上门的方式进行培训。授权模式既可以充分利用民政系统的资源优势,也可以有效发挥培训中心优秀师资作用,达到互惠双赢的目的。3.以培训基地为依托的监管模式在全国各地的优秀民政机构建立一批培训基地,以培训基地为依托,结合其服务领域,发挥机构品牌及其专业人才优势,由专业人员对培训对象进行以实践为主的培训。培训中心按照培训对象的实际需求,与相关服务机构开展合作,培训中心主要负责招生组织工作,双方共同开发培训课程,并提供师资力量,借助培训基地的优势开展监管式培训工作。4.以借助外力的联合培训模式与高等院校和科研院所以及优秀培训公司联合开发培训,借助培训监管与参与过程,推介自己,拓展市场。

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